2025-03-02
中建集团召开2025年项目履约、商务及供应链体系会
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  集团总部相关部门负责人,各二级子企业项目履约、商务及供应链主管领导、分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会★★★。(中国建筑)

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  会议指出,过去一年,集团履约、商务、供应链管理系统攻坚克难★、迎难而上,有效应对各类挑战,各项工作取得了积极成效。

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  会议强调,集团上下要坚持问题导向,持续提升项目管理水平★。一是进一步完善项目管理体系,持续深化★“法人管项目★★★”体制建设★,不断强化海外项目管理体系建设★★,健全项目穿透式监管体系★,全力抓好各项制度落地执行。二是进一步提升项目履约品质,持续深化工期延误治理,提升项目精益建造能力,切实筑牢项目管理底线,确保重点工程优质履约。三是进一步深化大商务管理,通过创效策划、考核兑现★★、项目成本管理等狠抓创效★★,持续攻坚竣工结算,高度重视过程结算,持续推进分供商结算。四是进一步优化供应链管理体系,持续夯实供应链管理基础,加快提升供应链价值创造能力★,全面优化供应链合作生态★。

  2月28日,中建集团在京召开2025年项目履约、商务及供应链体系会。集团党组成员、副总经理李永明出席会议并讲话。

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  会上★,集团项目履约管理部作工作报告,通报了2024年度各子企业项目履约、商务及供应链考核结果,并对2025年考核要求进行说明,部分子企业作现场交流发言。

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